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旅行者は“日本を感じる瞬間”を探している ──合理主義の上に宿を設計する時代へ

  アシちゃんが見た“宿のリアル”と、大工のおっちゃんが語るこれからの宿づくり 旅行者は“日本を感じる瞬間”を探している──合理主義の上に宿を設計する時代へ アシちゃんが見た“宿のリアル”と、大工のおっちゃんが語るこれからの宿づくり はじめに 彼女の名前は アシちゃん 。 建築や宿泊業の現場を歩きながら、地域の宿オーナーやスタッフに直接話を聞く取材リポーターだ。 現場の空気を肌で感じ、ノートに書き留め、時には宿泊して雰囲気まで確かめる。 今回のテーマは「外国人旅行者の長期滞在」。 アシちゃんは地方の宿をいくつも巡り、そのリアルな声を“大工のおっちゃん”にぶつけてみた。 導入 アシちゃん: この夏、地方の宿をいくつか取材して回ったんです。どこも「外国人のお客さんが増えた」って言っていました。 でも同時に、「長く滞在してくれるけど、思ったよりお金を落とさない」って声もあって。現場の人たち、けっこう悩んでいましたよ。 おっちゃん: そうだろうね。今はもう、旅行のスタイルそのものが変わってるんだ。 彼ら、旅を“遊び”じゃなくて“設計している”んだよ。日本人みたいに、行ってから考えるんじゃなくて、来る前に全部段取りを立ててる。 だからね、無駄が嫌いなんだよね。時間もお金も、自分の目的のためにちゃんと使いたいって思ってる。 1章:旅行者は“合理”で動いている アシちゃん: 設計してる、って言葉、すごくわかりやすいです。でも、宿の側から見ると「なんでそんなにシビアなんだろう?」って思うこともあります。 おっちゃん: うん、それは文化の違いだね。海外の人たちは、旅の準備にものすごく時間をかけるんだ。日本人の5倍、いや10倍くらい調べてくる。 どんな交通手段があるか、現地のスーパーの場所、Wi-Fiの速度まで。だから宿は、「行き当たりばったりな観光客」を相手にしてるつもりでいると、ズレるんだよ。 彼らが宿に求めてるのは、サービスよりも“安心できる仕組み”なんだ。チェックインがスムーズで、説明がわかりやすくて、設備が使いやすい。 それが整っていれば、「ここは信用できる」って感じる。つまり、 情緒より前に合理 が来るんだね。 2章:合理の上に“情緒”が生きる アシちゃん: でも、合理だけだと味気...

【2025年最新】民泊・小規模旅館業の新規参入が難しくなった背景と成功するための戦略



1. 近年の法改正による影響と市場の変化

近年の建築基準法改正により、民泊や小規模旅館業の新規参入が大きく減速しています。特に、新築での参入に対する規制強化や、既存物件の用途変更に関するハードルが上がったことが影響しています。


新規参入が厳しくなった主な要因

・用途変更の厳格化:住宅を宿泊施設に転用する際の要件が厳しくなった。

     ・建築基準法の適用強化:耐火基準や安全基準の見直しにより、改修コストが増加。

           ・民泊新法の制約:営業日数の制限や自治体ごとの規制が厳しくなり、短期運営が困難に。

こうした変化により、多くの事業者が新規参入を諦める状況となっています。しかし、視点を変えれば、新しい市場の可能性が広がっているとも言えます。


2. 【成功するための戦略】民泊・小規模旅館業で勝ち抜く方法

(1) 既存物件を活用し、初期投資を抑える

新築ではなく、既存物件を活用することで、法規制の影響を最小限に抑えることが可能です。

  • 用途変更を最小限に:住宅宿泊事業法(民泊新法)に準拠し、住宅のまま貸し出す。

  • 簡易宿所の要件を満たす物件を選定:大幅な改修を避けるため、宿泊施設向けの要件に適合する物件を選ぶ。

(2) 特区民泊の活用で規制を回避

国家戦略特区に指定されている地域では、通常よりも規制が緩和されているため、参入しやすくなっています。

               ・特区民泊エリアを活用:通常の民泊よりも長期滞在向けに運営し、収益性を確保

地域ごとのルールを確認し、適応

(3) 競争を避ける!小規模宿泊業の代替モデル

旅館業や民泊の枠組みにこだわらず、規制の影響を受けにくい形態で運営する方法もあります。

  • マンスリーマンション(特定賃貸借契約):30日以上の賃貸契約なら旅館業法の対象外。

  • シェアハウス型宿泊施設:長期滞在者向けの施設として運営。

(4) 差別化がカギ!独自コンセプトで注目を集める

新規参入者が減少している今こそ、他とは違うコンセプトで市場に参入するチャンスです。

ワーケーション特化型施設(コワーキングスペース併設)

    ・リトリート・ウェルネス宿泊施設(瞑想・健康・温泉などを提供)

    ・デザイン性の高い宿泊施設(建築デザインやインテリアで差別化)

(5) 自治体の補助金・助成金を活用

地方自治体では観光振興のための支援策を提供している場合が多いです。

補助金や助成金の活用

・地域の観光プロモーションとの連携

(6) 法改正に適応し、成功事例を作る

・「最新の法規制に完全対応」した宿泊施設をブランド化

・成功事例としてメディア戦略を活用


3. 【まとめ】2025年以降の民泊・小規模旅館業の未来

法改正によって民泊や小規模旅館業の新規参入が難しくなったのは事実ですが、

 ✅ 既存建物の活用

       ✅ 特区民泊や長期滞在型の活用 

      ✅ 独自コンセプトでの差別化

 ✅ 自治体支援の活用

               ✅ 最新の法規制に適応した事業展開

これらの戦略を駆使すれば、新たなビジネスチャンスを掴むことが可能です。法規制の変化をピンチではなくチャンスと捉え、柔軟な戦略で対応していきましょう。

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